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  • COMPOSIZIONE
    82% Nylon, 18% Elastan
  • DETTAGLI
    jersey, fantasia floreale, senza applicazioni, senza chiusura, senza tasche, interno sfoderato, modello a ruota
  • MISURE
    Lunghezza (escluso il cinturino) 35 cm

ISTITUTO SCOLASTICO COMPRENSIVO CUPRA MARITTIMA e RIPATRANSONE (AP)

scuola dell'infanzia, primaria e secondaria 1° grado

C.F. 82005290448 - Tel.0735/9234 e Fax 0735/99112

E mail: [email protected] - Pec: [email protected] -Sito web: www.iccupra-ripatransone.gov.it

IDeaS

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IDeaS Advisory Services

I clienti lo ripetono tutte le volte. Quando si tratta di revenue management, la sfida più grande è spesso quella di tipo organizzativo. Qual è precisamente il miglior modo per allineare persone, processi e tecnologia affinché siano tutti equamente focalizzati sulla revenue performance?

IDeaS Advisory Services offre una gamma completa di soluzioni per la creazione di team e processi incentrati sul revenue. Ogni soluzione combina la nostra profonda competenza nel settore e il nostro "know-how" sul pricing con analisi predittive di livello mondiale, per aiutarvi a massimizzare il potenziale di revenue e di profitti. IDeaS ha completato con successo la trasformazione del revenue per alberghi in oltre 60 paesi, apportando miglioramenti significativi nel revenue e nella redditività.

Revenue Performance e analisi delle opportunità

Identificate le opportunità di revenue

Il servizio IDeaS Revenue Performance Opportunity Analysis è progettato per le strutture nella fase iniziale della creazione di capacità di revenue management, imprese alberghiere che desiderano sapere come si posiziona la loro attuale revenue performance rispetto alle best practice aziendali a livello mondiale, o alberghi che desiderano comprendere come poter innovare il loro approccio attuale.

Insieme al team per il revenue management, IDeaS individuerà opportunità con il migliore potenziale per la generazione di un revenue migliore, per aiutarvi a raggiungere i futuri traguardi e obiettivi di revenue.

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Analisi del pricing e posizionamento nel mercato

Determinate i prezzi con sicurezza e competitività

Il servizio IDeaS Pricing Analytics Market Positioning combina la nostra vasta esperienza nel settore all'analisi predittiva di livello mondiale per fornire agli alberghi strutture tariffarie ottimali. Elaborando i vostri dati e informazioni organizzative, IDeaS visualizzerà, analizzerà e fornirà suggerimenti per opportunità di revenue che sarebbero altrimenti rimaste nascoste.

Questo servizio aiuta inoltre a stabilire l'allineamento efficace delle tariffe, le strategie di posizionamento e di fencing, per ottenere il giusto volume della domanda al giusto prezzo per ciascun segmento o prodotto.

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Processo di revenue e sviluppo degli standard

Stabilite i processi e gli standard del revenue management

I processi e le procedure operative standardizzate (SOP) sono di vitale importanza per stabilire una cultura di revenue a lungo termine, con una crescita di revenue sostenibile per qualsiasi organizzazione alberghiera. I processi di revenue management efficaci sono considerati elementi costitutivi fondamentali di una crescita sostenibile del revenue, e fattori chiave della performance di mercato a lungo termine.

Sfruttando l'esperienza maturata con oltre 7.000 alberghi in tutto il mondo, IDeaS guiderà, supporterà e consiglierà il vostro team nella creazione di SOP per il revenue management. Consulenti esperti collaboreranno con il vostro team per valutare e soddisfare le vostre esigenze relative alla creazione di un approccio di revenue management sostenibile.

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Workshop personalizzati e sviluppo dei contenuti

Costruite una cultura di revenue management scalabile e sostenibile

Questo servizio aiuta le catene alberghiere e i singoli alberghi a sviluppare programmi di revenue management altamente efficaci, migliorando le capacità dei membri del team. I nostri workshop personalizzati e i servizi di sviluppo dei contenuti offrono un metodo sicuro per creare capacità trasformative atte a migliorare la cultura del revenue management, aiutando i vari interessati a comprendere e applicare le best practice aziendali.

I nostri programmi formativi, virtuali e tenuti da un istruttore, possono essere personalizzati in base alle necessità, attraverso una formazione sul posto possibile in quasi tutto il mondo.

Contattateci →

Virtual Revenue Management Service

Ottenete una revenue performance sostenibile

Le catene alberghiere spesso necessitano di servizi esterni di revenue management che le aiutino a migliorare il revenue. È possibile perseguire rapidamente nuove opportunità di revenue attraverso un supporto delle performance o attraverso un cambiamento più graduale e a lungo termine verso un sistema di revenue management completamente automatizzato.

Questo servizio aiuta le catene alberghiere e i singoli alberghi ad accelerare la revenue performance anche in caso di insufficiente budget interno, competenze o personale. Gli albergatori avranno accesso alle capacità e alle risorse di un revenue advisor altamente qualificato.

Contattateci →

Il vostro partner di revenue a lungo termine.

Insieme al team di esperti del settore più vasto e con maggiore esperienza, IDeaS include un sostegno completo durante tutto il ciclo di vita del progetto come parte di ogni soluzione. La nostra azienda garantisce che il sistema di revenue management automatizzato venga acquisito, padroneggiato e sfruttato al meglio senza difficoltà.

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© 2016 IDeaS.

Through multiple internal programs, IDeaS is committed to providing well deserved recognition to our employees who go above and beyond. Enjoy work life activities such as:

IDeaS provides a plethora of volunteer opportunities to assist in the contribution to the welfare of society. Some of these great initiatives include:

We aspire to increase our teams’ and communities’ quality of life with initiatives such as Adopt-a-family, Feed My Starving Children, Campus Connect and so much more.

IDeaS appreciates and recognizes the added value of having a diverse and dynamic work environment.

IDeaS values their employees’ well-being by including the following:

Due to the high-growth nature and global reach of IDeaS, opportunities constantly arise for our employees to take their careers to new and exciting directions. Many of these opportunities transcend traditional geographical and functional boundaries.

Talent Development

IDeaS is a pioneer in the tech industry, but don’t be fooled, IDeaS is continuing to innovate every day!

The program started with a primary objective to enhance the quality of work at an IDeaS and individual level. It takes place every quarter with input from employees across all the global locations. The focus of ShipIT is to:

was created with the intention to enable interaction between IDeaS and clients from the hospitality industry. This provides our employees an opportunity to internally design and implement changes in our work cycle keeping the clients’ needs at the core. The discussions with our clients help us sustain our focus on help our clients maintain and improve on revenue streams.

All of this while having a lot of fun!

IDeaS contributes to continuing education for their employees’ development with tools such as:

Coding Katta
Di Antonella…
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Lo sconto è il contratto col quale la banca, previa deduzione dell'interesse, anticipa al cliente l'importo di un credito verso terzi non ancora scaduto, mediante la cessione, salvo buon fine, del credito stesso ( Scarpe Donna Steve Madden Codice Articolo vanessa p96ZvDSII
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AltalexPedia, voce agg. al 26/10/2017
Cassazione civile, sez. I, ordinanza 27/04/2017 n° 10447
Cassazione civile, sez. I, sentenza 07/04/2017 n° 9063
Coordinatore scientifico Avv. e RA Valerio Sangiovanni

1.Nozione e caratteristiche generali

Lo sconto è il contratto col quale la banca, previa deduzione dell'interesse, anticipa al cliente l'importo di un credito verso terzi non ancora scaduto, mediante la cessione, salvo buon fine, del credito stesso.

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lo sconto è il contratto con il quale la banca (soggetto scontante o scontatore), calcolati e trattenuti gli interessi, anticipa al cliente (scontatario) una somma di denaro, pari all'importo di un credito non ancora scaduto, che il medesimo vanta nei confronti di un terzo (debitore ceduto), in cambio della cessione salvo buon fine ( pro solvendo ) del credito stesso.

art. 1858
Lavoro: hai mai pensato alle consulenze?
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Sei una professionista competente nel tuo campo ma hai voglia di cambiare? Puoi aprirti nuove possibilità facendoconsulenze per aziende, associazioni, enti. L'estate è il momento giusto per "resettare se stessi". Ecco come fare con le dritte di un coach e di tre autorevoli commercialisti
Se il lavoro da dipendente ti va stretto o vuoi aprirti nuove strade per la tua soddisfazione o per aumentare le possibilità di lavoro, le consulenze possono essere la soluzione. Che tu sia ingegnere, fioraia, esperta di marketing o di cucina giapponese, là fuori ci sono dei clienti che potrebbero avere bisogno del tuo aiuto: associazioni, privati, aziende, enti. La sfida è trovarli e sapersi proporre. Non è facile. Bisogna avere un piano e non lasciare niente all’improvvisazione. 7 MOSSE PER DIVENTARE UN BRAVO CONSULENTE Abbiamo chiesto aiuto a Massimo Del Monte, psicologo, psicoterapeuta e coach . Con Kairos Solutions, la società di consulenza e formazione di cui è fondatore, Del Monte aiuta i manager che escono dalle aziende a rilanciarsi, con una startup propria o diventando consulenti. Il suo ultimo libro, scritto insieme a Simone Piperno, si intitola “ Vestito Corto Pinko Donna Acquista online su IdZpIFRBcr
” (192 pp., 12,50 euro, Giunti, 2016). Con lui abbiamo stilato 7 punti per diventare un bravo consulente. 1. I TRE CAPITALI La prima mossa per un buon consulente è capire quali risorse ha. “Devi individuare i tuoi tre capitali di risorse: valori, competenze ed energie. I valori sono i principi che ti guidano nella vita; le competenze riguardano le abilità, le esperienze specifiche, le capacità e conoscenze acquisite negli anni; le energie riguardano le cose che ti appassionano e ti gratificano. Saranno questi i tre assi portanti di rinnovamento della tua carriera”. 2. COSA FARAI CONCRETAMENTE . “Devi individuare quali sono le tue attività chiave, le azioni principali che svolgi nella tua consulenza: semplici e chiare da capire, facilmente individuabili, che portano dei vantaggi al cliente”. 3. I BISOGNI DEL CLIENTE . Devi capire di cosa ha bisogno il potenziale cliente. “Altrimenti rischi di non essere centrato e di rivolgerti a target sbagliati. Devi individuare i clienti specifici e mapparli, cioè osservare i loro bisogni connessi alle tue attività”. 4. IL VALORE OFFERTO. Chiediti quali vantaggi precisi porterebbe la tua consulenza al cliente. “Il valore offerto è la tua utilità pratica, la soluzione che offri ai problemi, sia da un punto di vista concreto che emozionale. In cosa faciliti il cliente?”. 5. COMUNICAZIONE. È fondamentale spiegare il tuo valore al cliente. “Fagli capire i benefici della tua consulenza in termini di soddisfazione ai suoi bisogni, punta sull’utilità e sui vantaggi pratici: i risultati che produci, in cosa lo faciliti, se lo fai guadagnare o gli fai risparmiare energie e tempo. Per un consulente la chiave fondamentale è saper comunicare la giusta proposta di valore al giusto target”. 6. IL SISTEMA 4MAT. Per comunicare efficacemente con il cliente basta usare il sistema 4mat (da leggersi “format”). “Si basa sulle 4 domande che potrebbe farsi o farti il cliente. La prima è “perché?” : spiegagli perché è efficace utilizzare il tuo servizio. Poi c’è “cosa?” , cosa offri: devi descrivere il servizio, con dati e dettagli chiari. La terza è “ come?” . Come si svolge la tua consulenza: fai capire nella pratica cosa succederà. La quarta e ultima domanda è “e se?” : illustra cosa accadrà se ti sceglieranno o meno, i pro e i contro, gli sviluppi futuri”. 7. SEI PRONTO? C’è un modo per capire se si è pronti a essere consulenti efficaci. “Quando crei un allineamento tra i tuoi capitali di risorse, le attività che svolgi nella tua consulenza, la mappa del cliente e il valore che tu gli offri, sarai molto più efficace come consulente ed è ora di passare all’azione. Elabora un piano scritto con i tuoi obiettivi specifici. Chi ti aiuterà? Hai pensato al network e a possibili partner?”. FACCIAMO IL PUNTO CON GLI ESPERTI DEL FISCO Tra partita Iva, tasse, contributi, come si fa a diventare consulenti in regola con il fisco? D.it fa il punto con tre autorevoli esperti: Marcella Galvani , membro, con delega alle Politiche di genere, del Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili; e Andrea Ferrari e Annalisa Donesana , rispettivamente presidente e segretario di Aidc, l’Associazione italiana dei commercialisti ed esperti contabili. Partita Iva, quando serve e quando no? “Non serve se si fanno poche consulenze, di tanto in tanto. In questo caso le si può considerare prestazioni di lavoro autonomo occasionale. Se i compensi percepiti complessivamente da tutti i committenti superano i 5000 euro lordi all’anno, però, è necessaria l’iscrizione alla gestione separata Inps. Se al contrario facciamo consulenze abitualmente, è necessaria l’apertura della partita Iva” spiega a D.it Marcella Galvani. Ma c’è anche un altro criterio da seguire. “Se si è iscritti a un albo professionale e si offre una consulenza nell’ambito di competenza dell’albo, si dà per scontato che si abbia la partita Iva. Non importa la partita Iva se non si è iscritti a un albo oppure si è iscritti, ma la consulenza riguarda materie diverse, ad esempio se un medico vuole fare il consulente di lingua cinese” dicono gli esperti di Aidc. Come fare senza partita Iva? “ Per ogni prestazione, si emette una ricevuta di lavoro autonomo occasionalesoggetta adimposta di bollo (2 euro)se l’importo supera i 77,47euro. Pagando,il committente deve trattenere la ritenuta d’acconto del 20%” precisa Galvani. Un dipendente può offrire consulenze fuori dall'azienda nella quale lavora? “Se è un dipendente di un’azienda privata, può farlo anche mantenendo il proprio lavoro dipendente, sempre che il contratto non lo vieti espressamente e a patto che non vi sia concorrenza tra il lavoro svolto come dipendente e quello a partita Iva” spiegano Ferrari e Donesana. Il rischio, in caso contrario, è un licenziamento per giusta causa. “Per i pubblici dipendenti a tempo pieno, o a tempo parziale superiore al 50%, vige il generale divieto di esercizio di attività professionali, salvo specifica autorizzazione dell’ente di appartenenza” specificano ancora gli esperti di Aidc. Ci sono agevolazioni da conoscere per chi apre la posizione Iva? “È possibile accedere ad un regime forfetario con una tassazione parial 5%per i primi cinque anni di attività, dopo cinque anni l’imposta passa al 15%” spiega Marcella Galvani. Possono accedervi anche dipendenti e pensionati. “Purché il loro reddito da dipendente o la loro pensione non superi i 30mila euro” aggiungono Ferrani e Donesana. Chi guadagna 10.000 euro in consulenze, quanto paga di tasse e contributi? “Per le attività di consulenza il coefficiente di redditività è del 78%. Questo significa che, a un fatturato di 10.000 euro, nell’anno, corrisponde un reddito imponibile di 7.800 euro (78% di 10.000). La nostra consulente pagherebbe 1.170 euro di tasse (15% di 7.800) e 2.006 euro di contributi, perché l’aliquota Inps gestione separata è del 25,72%. Le rimarrebbe un reddito netto di 6.824 euro, in perfetta regola” concludono dall’associazione dei commercialisti.
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Se vi chiedono il part-time pensate a vostra figlia

Siamo un'impresa dell'energia.Lavoriamo per costruire un futuro in cui tutti possano accedere alle risorse energetiche in maniera efficiente e sostenibile. Fondiamo il nostro lavoro sulla passione e l'innovazione. Sulla forza e lo sviluppo delle nostre competenze. Sul valore della persona, riconoscendo la diversità come risorsa. Crediamo nella partnership di lungo termine con i Paesi e le comunità che ci ospitano.

Sede Legale Piazzale Enrico Mattei, 1 00144 Roma

Capitale sociale € 4.005.358.876,00 i.v.

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